# Strategischer Einkauf: CPO-PROVEN Reifegrad 5 Transformation (auretis-procurement.de) > von CPO zu CPO: Transformieren Sie Ihren Einkauf zum Procurement LEADER im Reifegrad 5. Ihr Einkauf im Big Picture: Wo stehen Sie heute und was ist konkret nötig , um aus Ihrer guten Einheit eine führende Procurement Organisation zu machen? Teams "löschen Brände" statt Ursachen zu beseitigen. Kosten steigen. Risiken bleiben unsichtbar. Der Einkauf verliert an strategischem Einfluss. Und vor allem: Der Einkauf wird als Kostenstelle wahrgenommen – nicht als Werttreiber. Warum viele Einkaufsorganisationen im Reifegrad 1–2 stecken bleiben Reaktiv steht oft vor statt strategisch und aktiv. Trotz gewachsener Strukturen, Tools und Prozesse bleibt der Einkauf in vielen Unternehmen im Status Quo stehen. Aus 30 Jahren Einkaufserfahrung – davon mehr als 10 Jahre mit Konzern-Prokura – wurden die Muster auf Unternehmens- und Gruppenebene identifiziert. Die Ursachen sind systemisch, wiederkehrend und messbar. Häufige Ursachen: Die AURETIS Journey to Excellence 7 Schritte zur resilienten, wertschöpfenden Einkaufsorganisation Aus mehr als 30 Jahren Einkaufserfahrung in internationalen und DAX-Unternehmen wie Mercedes-Benz, Allianz, Helvetia, DaimlerChrysler, BOSCH entstand ein Umsetzungskonzept, das Einkaufsorganisationen nachprüfbar professionalisiert: Die Journey to Excellence (J2E)zum Procurement LEADER. Dieses 7-stufige Umsetzungsmodell mit klaren Governance-Kriterien, KPIs und dokumentierten Ergebnissen kann in jedem Unternehmen erfolgreich umgestzt werden. Ist-Analyse & Einkaufs-Business Case Ergebnis: Vollständige Transparenz über strukturelle Lücken und Prioritäten ZIELBILD & EINKAUFS- STRATEGIE Ergebnis: Strategisches Leitbild, abgestimmt mit Vorstand und Fachbereichen Verhandlungs-Kompetenzcenter: CoC "STRATEGISCHE & TAKTISCHE VERHANDLUNGEN" Ergebnis: Signifikate Erhöhung der Einsparungen und Wertbeiträgen: P&L, wiederkehrend, wiederholbar . CoC "STRATEGISCHES PARTNERMANAGEMENT" Ergebnis: Governance-fähige Lieferantensteuerung und -entwicklung, risikobasiert & ESG-kompatibel LIEFERANTEN- und WARENGRUPPEN-STRATEGIEN Ergebnis: Messbare Reduktion von Abhängigkeiten und Lieferrisiken BESCHAFFUNGS-OPERATING MODEL Ergebnis: Transparente, automatisierte Einkaufssteuerung BESCHAFFUNG 4.0: Einkaufskompetenzcenter Ergebnis: Einkauf auf Maturity Level 5 – selbststeuernd, auditsicher, wertschöpfend Sie möchten erfahren, wie Ihr Unternehmen Reifegrad 5 erreicht? Beispiele von Ergebnissen aus realer Verantwortung. Gehen Sie den ersten Schritt. Buchen Sie sich jetzt eine unverbindliche Analyse auf Ihrem Weg zum nächsten Reifegrad. Case 2 Auditsicheres Software Asset Management (SAM) (Automotive) Ausgangslage: Steigende regulatorische Anforderungen, komplexe Lizenzlandschaft, kein Audit-Trail. Maßnahme: Aufbau eines auditsicheren Software Asset Management (SAM)-Frameworks unter BaFin-Regulatorik. Implementierung von Flexera/FNMS, Definition von Governance-Prozessen und Compliance-Kontrollen. Ergebnis Case 3 Supplier Governance & ESG im Industrieumfeld Ausga... ## Sitemap: - [Impressum](https://auretis-procurement.de/impressum) Impressum Auretis Procurement Andreas Schulz Dipl.-Wirtschaftsingenieur Schillerstr. 26 71364 Winnenden Telefon: +49 (0) 1603 12 34 55 E-Mail: info@auretis-procurement.de Website: www.auretis-procurement.de - [Datenschutz](https://auretis-procurement.de/datenschutz) Datenschutzerklärung 1. Name und Kontaktdaten des Verantwortlichen Diese Datenschutzerklärung informiert über die Verarbeitung personenbezogener Daten auf der Webseite von: ANDREAS SCHULZ Dipl.-Wirtschaftsingenieur Inhaber/Owner Telefon: +49 (0) 160 312 34 55 E-Mail: info@auretis-procurement.de 2. Umfang und Zweck der Verarbeitung personenbezogener Daten 2.1 Aufruf der Webseite Beim Aufruf dieser Webseite werden durch den Internet-Browser, den der Besucher verwendet, automatisch Daten an den Server dieser Webseite gesendet und zeitlich begrenzt in einer Protokolldatei (Logfile) gespeichert. Bis zur automatischen Löschung werden nachstehende Daten ohne weitere Eingabe des Besuchers gespeichert: IP-Adresse des Endgeräts des Besuchers Datum und Uhrzeit des Zugriffs durch den Besucher Name und URL der vom Besucher aufgerufenen Seite Webseite, von der aus der Besucher auf die Webseite gelangt (sog. Referrer-URL) Browser und Betriebssystem des Endgeräts des Besuchers sowie der Name des vom Besucher verwendeten Access-Providers Die Verarbeitung dieser personenbezogenen Daten ist gem. Art. 6 Abs. 1 Satz 1 Buchst. f) DSGVO gerechtfertigt. Auretis Procurement hat ein berechtigtes Interesse an der Datenverarbeitung zu dem Zweck, die Verbindung zur Webseite www.auretis-procurement.de zügig aufzubauen, eine nutzerfreundliche Anwendung der Webseite zu ermöglichen, die Sicherheit und Stabilität der Systeme zu erkennen und zu gewährleisten und die Administration der Webseite zu erleichtern und zu verbessern. Die Verarbeitung erfolgt ausdrücklich nicht zu dem Zweck, Erkenntnisse über die Person des Besuchers der Webseite zu gewinnen. 2.2 Kontaktformular Besucher können über ein Online-Kontaktformular auf der Webseite Nachrichten an Auretis Procurement übermitteln. Um eine Antwort empfangen zu können, ist zumindest die Angabe einer gültigen E-Mail-Adresse erforderlich. Alle weiteren Angaben kann die anfragende Person freiwillig geben. Mit Absenden der Nachricht über das Kontaktformular willigt der Besucher in die Verarbeitung der übermittelten personenbezogenen Daten ein. Die Datenverarbeitung erfolgt ausschließlich zu dem Zweck der Abwicklung und Beantwortung von Anfragen über das Kontaktformular. Dies geschieht auf Basis der freiwillig erteilten Einwilligung gem. Art. 6 Abs. 1 Satz 1 Buchst. a) DSGVO. Die für die Benutzung des Kontaktformulars erhobenen personenbezogenen Daten werden automatisch gelöscht, sobald die Anfrage erledigt ist und keine Gründe für eine weitere Aufbewahrung gegeben sind (z. B. anschließende Beauftragung Auretis Procurement). 2.3 Kontakt per E-Mail oder Post Auf unserer Internetseite ist eine Kontaktaufnahme über die bereitgestellte E-Mail-Adresse und Postanschrift möglich. Nimmt ein Nutzer diese Möglichkeit wahr, so werden die mit der E-Mail übermittelten personenbezogenen Daten des Nutzers gespeichert. Es erfolgt in diesem Zusammenhang keine Weitergabe der Daten an Dritte. Die Rechtsgrundlage hierfür ist Art. 6 Abs. 1 lit. b) DS...